当前，印刷圈内最热的词恐怕就是按需印刷了吧!无论是出版社、传统印厂，还是数字印企，一提到按需印刷，仿佛有说不完的内容。是的，这一舶来词是“Print On Demand”的直译，英文简写POD。这个在国外依靠数字印刷技术、历经十几年发展起来的产业，改变了传统图书发行模式，已经成为了专有名词。我想在这里有必要向不太了解按需印刷的朋友做个简短的知识普及。

　　按需印刷，指按照用户要求，依指定的地点和时间，直接将所需资料的文件数据进行数字印刷、装订。按需印刷又称“即时印刷”和“闪电印刷”，是数字技术在印刷环节的极好实践，即“按当天的订数印刷，第二天发货”。它始于20世纪80年代，能满足个性印刷、减少浪费及印刷品一步到位的要求，实现零库存、即时出书和可选择的个性印书。

　　链接是“百度知道”关于按需印刷的介绍。但笔者认为并不全面，国外的“按需印刷”是一个专有名词，是一个业务链，即通过汇集图书资源进行管理及展示，面向客户进行销售，产生订单后通过数字化方式进行生产，不限订单数量即刻生产，并以最快的速度送达到消费者手中，同时与版权所有方进行数据交换，实现虚拟交易的全过程。

　　目前，国内很多人认为用数字化印刷方式生产图书就是“按需印刷”，虽不能称其错误，但却不够全面。广义的“按需印刷”还可以理解为按需求印刷，其包括了各种以满足客户少批量、不限数量的数字印刷服务形式。因此，各种短版印刷、个性化影像订制、银行账单、个性化邮票等数字印刷，均可认为是广义的按需印刷。

　　从定义到应用 让我们重新认识“按需印刷”

从2012年起，国内印刷行业苦声一片，很多印刷企业在经营业绩逐步下滑的情况下不得不选择退出。同时也有很多人把目光转向了按需印刷这一新兴产业，希望抓住这颗可能拯救企业的最后一根稻草。那么，按需印刷是拯救印刷行业的最后一根稻草吗?

这个问题还要从用数字印刷做什么来谈起，目前按需印刷在国内不外乎3种主要的商业模式。一是，面向个性化影像印刷的B2C经营;二是，面向商业用户的短版按需印刷加工;三是，做图书按需印刷发行的产业链，即国际上专用词“按需印刷”，亦可简称为POD。传统印刷行业面临的经营困难问题，通过这3种商业模式是否能够拯救自已，需要各个企业自行判断。但是以目前的技术、成本水平可以断言的是，数字印刷(包括数字轮转喷墨印刷)在大批量加工的成本上短期内无法与传统印刷相比。换言之，数字印刷只适合短版、超短版印刷。有个别企业在尝试用规模化数字生产拉低成本，想以数字印刷替代传统印刷。结果证明，无论怎么降低成本在超过1000册以上的加工量上，数字印刷依然无法与传统印刷相比。因此，暂时来讲数字印刷只能是传统印刷的补充，而非替代。

　　那么是不是按需印刷没有优势呢?恰恰相反，按需印刷具备了很多传统印刷所不具备的先天优势，正是这些优势大大促进了按需印刷的高速发展。首先，按需印刷可以实现无版印刷，这样就使一本、几本、几十本、几百本的生产成本变得相对可以接受，从而使出版社不必一次性加工几千册图书放在仓库里，再花几年时间消化库存，甚至报废，造成极大的资源及成本浪费。在技术上，解决了困扰出版行业多年的库存问题。其次，可实现快速生产，当天下单当天交货，从技术上已完全可以实现，而传统印刷至少需要几天甚至十几天的工期。还可实现快速的异地数据传输加工，而不必一定在本厂生产完成后再运到异地，节约了大量的物流成本及时间成本。正是因为有上述甚至更多的优点，按需印刷一经推出，就得到了出版行业乃至消费者的广泛关注。

　　以北京为例 2015年按需出版企业的实际困境及解决建议

经过这些年的发展，按需印刷在国内从萌芽期步入了成长期，可喜可贺，但是业内有一个公认的事实，即大部分从事出版物按需印刷的企业不盈利!按需印刷产业在发展初期就笼罩了一层阴影，其根源我想主要是以下几个因素。

一是，市场不成熟，以北京为例，2015年从事按需印刷的大型企业一共有不到10家，总的短版营业额不超过1亿元人民币，这个总市场对动辄几千万、上亿固定资产投入的按需印刷产业，实在是偏小，几个企业份到的市场份额不足以盈利;二是，产业链上游的思维模式，想以数字印刷替代传统印刷，也包括同业内的恶性竞争，不断地压低数字印刷成本，造成按需印刷企业的盈利能力下降;三是，设备稳定性不成熟，保有量低，无法与传统印刷设备几十年的技术积累相比，维修成本高及周期长，影响企业成本及产量;四是，成本受制于设备制造企业，不可控，因此难以降低生产制造成本，从而提高盈利能力;五是，在管理及系统开发上还不成熟，难以实现海量的短版、超短版的生产，从而发挥不出设备的最大优势。

　　按需印刷虽然面对诸多困难，但快速发展的趋势是必然的，在相对长时间内，传统印刷与按需印刷并存，为满足客户不同的需求提供服务。即传统印刷满足客户大量印制、低成本的需求，按需印刷满足少量、多批次、快速交货的需求。因此，按需印刷要发展，需要在短版、超短版的海量订单处理能力及高效生产上下大功夫，不断提高自身的生产能力，从而凭借这些按需印刷特有的优势在市场竞争中站稳脚跟，并实现长足发展。

　　要发挥提高这些优势，需要在几个方面加强自身能力建设。一方面要加强系统开发的能力，面对海量的订单，如何排产、如何进行印前处理等问题还是行业难题;另一方面印后加工效率的提升，对按需印刷也是极大的挑战，用常规方式一台胶装机一个班次只能做80个左右的订单，显然无法满足海量短版、超短版的需要;此外不断将产品进行标准化，降低技术经验依赖性，也是按需发展的必经之路。因此，真正的按需印刷发展还需企业不断解决行业发展困难，利用市场的发展趋势与现行技术优势，发展及强化按需印刷特点使之与市场需求相契合，而非盲目地进行设备投资与竞争。

　　总而言之，按需印刷在国内必然会实现高速发展，但需要我们印刷人开拓思维、创新技术、创新商业模式，走出有中国特色的按需印刷之路。